Оцените свои управленческие компетенции как руководителя НКО
Анкета поможет вам увидеть сильные стороны, зоны роста и определить фокус для дальнейшего профессионального развития.
Зачем нужна эта диагностика?
Управление НКО — это сложная система, в которой переплетаются стратегия, команда, финансы, программы, коммуникации и многое другое.
Чтобы организация могла расти и устойчиво развиваться, важно регулярно оценивать текущее состояние своих ключевых процессов.
Данная диагностика охватывает 10 ключевых блоков деятельности и позволяет определить, где организация уже выстроила систему, а где еще есть потенциал для развития.
Чтобы организация могла расти и устойчиво развиваться, важно регулярно оценивать текущее состояние своих ключевых процессов.
Данная диагностика охватывает 10 ключевых блоков деятельности и позволяет определить, где организация уже выстроила систему, а где еще есть потенциал для развития.
План действий
Пройдите диагностику
Заполните анкету, оценив свой уровень владения ключевыми управленческими и лидерскими компетенциями. Это займет 20–30 минут и позволит вам сформировать первичную картину ваших сильных сторон и зон роста.
Изучите результаты
После заполнения анкеты вы получите сводную картину уровня развития по каждой компетенции. Обычно результаты получаются разноуровневыми — это нормально: у каждого руководителя есть как уверенные области, так и те, где можно сосредоточить внимание на развитии.
Интерпретация результатов
Если вы хотите более глубоко проанализировать итоги, получить профессиональные рекомендации и сформировать индивидуальную программу развития управленческих компетенций — напишите нам на почту burieva@ngo-garant.ru. Мы готовы обсудить возможные форматы сопровождения.
Как вы сможете использовать результаты анкеты
Заполнение анкеты даст вам не просто баллы — вы получите основу для собственного профессионального развития как руководителя НКО. После прохождения самооценки:
Объективная картина текущих управленческих компетенций.
Вы увидите, в каких управленческих зонах у вас уже выстроен системный опыт, а где есть пространство для дальнейшего роста.
Выявление зон роста и сильных сторон.
Диагностика позволит выделить компетенции, которые являются вашими точками опоры, и те, на которые стоит обратить внимание в ближайшей перспективе.
Фокус для развития.
Результаты анкеты помогут определить, какие компетенции стоит развивать в первую очередь, чтобы усилить эффективность управления и устойчивость организации.
База для планирования обучения и сопровождения.
Итоги самооценки можно использовать для участия в обучающих программах; планирования стратегических сессий; работы с индивидуальным консультантом или наставником.
